六间房创始人、花椒六间房集团CEO刘岩通过个人真实鲜活创业经历的分享，讲述了创立六间房开启秀场直播模式的创业经验，分析了互联网背景下社交娱乐行业的发展。

核心观点

“社交领域一定是革命性的，这是一个巨大的市场，而直播是最高级的视频形态。”

“视频平台普遍存在的痛点有三：用户之间没有形成强关系，用户跟着内容走；不是内容的第一速度发布者；用户不同时在线。而直播很好地解决了这几个痛点。”

“社交是建立圈层关系的事情，最核心是构建关系。互联网所谈的社区是能够用户自己生产内容，关系是根基，突显群体的价值，并且在社区内形成自循环，假设能够构建更好的关系，甚至形成情感、信仰、价值观上的共鸣，就构成了比较稳固的社区关系，就可以讨论下一个步骤。”

“如何构建荣誉体系？从产品的角度看，比如说，社交产品首先从匿名设计出发，在此基础上用户会选择产生自己的人设，并持续地经营人设，在这个过程中，产品需要建立一个荣誉体系，比如说等级制、星级制一类的标签，这样就具有无限的上升空间，当一个社区构造了一个荣誉体系的时候，变现也就指日可待。”

沸点资本创始合伙人于光东认为，不要被社交定义，要突破过往的逻辑，当前创业周期越来越短，需要不断精进迭代变化。

核心观点

“颠覆在于发现用户的底层需求。微信、陌陌和抖音，都是社交产品，从解决人类底层需求来看，是完全不一样的。微信解决的是交流问题，陌陌解决的是好奇心问题，抖音解决的是愉悦自己的需求，这是三个在底层上完全不同的需求。

微信从第三个版本开始有“附近的人”这个功能，到今天为止没有更新过，但是它的沟通需求迭代了很多，从文字到表情、语音、视频。

今天在社交领域，谁能够比图片、录播视频还要更加深一个层次，能够解决最底层需求的时候，它才有可能颠覆。

所以说创业成功的唯一路径，就是创新和迭代，从用户的爱不释手到口碑相传、家喻户晓、可持续性、商业化，所有的产品都要经历这样的过程。这个过程对于我们每个人来说是很复杂的，你必须要了解像刚才说的很底层的需求，才有可能解决内在的很多问题。”